Fecha: 17 de abril de 2026
Participantes:
- Miguel A. Castrejón Curiel
- Miguel Muñoz
- Claudia Torres
- Andrea Küffner
Verificación del quórum por la secretaria
Estando presentes la mayoría de los integrantes de la mesa directiva y dando a saber que existe quorum legal, por tanto, son válidos los acuerdos tomados en esta sesión ordinara de la mesa directiva, es cuanto presidenta.
Integración y alianza estratégica con la FEP
La formalización legal del FEP, así como la constitución de su asamblea constituyen un requisito previo e indispensable para que la ARRN pueda iniciar el proceso de integración con el FEP. Se acuerda que los siguientes puntos son esenciales:
- Celebración de una sesión conjunta entre ambos consejos con el propósito de revisar, perfeccionar y negociar el contrato de convenio y estableciendo plazos para su revisión y firma, a fin de evitar retrasos.
- Fecha tentativa: viernes, 24 de abril de 2026
- El día de 16 de abril se entregó nuestra propuesta del convenio a Mario Nasser, se establece que la FEP deberá revisarla y presentar una contrapropuesta en la reunión conjunta.
- Se deja constancia de que una pronta tramitación resulta de importancia esencial, y se establece como plazo el día 31 de mayo.
- La cuota correspondiente a la FEP será aplicable únicamente a los nuevos afiliados a partir del 1 de junio, bajo un esquema de distribución del 30 % para la asociación y del 70 % para el Frente.
- Definir claramente los beneficios de pertenecer a la nueva alianza
- Se propone que Mario envíe el convenio antes del viernes para revisión conjunta
- Si es posible, se hará una reunión del consejo de la ARRN previa para aclarar dudas y avanzar en la firma formal
- Consolidación de listas de afiliados para transparencia y control es fundamental
- Ambas asociaciones deben compartir sus listas actuales para validar afiliaciones y miembros activos
- Esto permitirá tener claridad sobre quiénes están dentro y qué aportaciones corresponden
- Miguel será responsable de recopilar y actualizar esta información para la próxima reunión
- Urgencia en concretar acuerdos antes de eventos y compromisos anuales para evitar decisiones sin respaldo
- La falta de un convenio formal ha provocado retrasos en compromisos
- Se busca evitar que decisiones unilaterales afecten la credibilidad y la operatividad del Frente
Relación y Coordinación con el Gobierno y Otras Organizaciones
El Frente Empresarial requiere fortalecer vínculos con el gobierno para mejorar la visibilidad y gestión de proyectos turísticos y empresariales.
- Contactos con la Secretaría de Gobernación y actores clave abren oportunidades para apoyar la promoción y coordinación empresarial
- Necesidad de mayor difusión y aprovechamiento de eventos turísticos para potenciar la economía local
- Atención a conflictos políticos y su impacto en la gestión local para evitar afectaciones a proyectos y alianzas
Propuesta y Negociación de Servicios para Afiliados
Evaluación y posible ajuste de la propuesta de los Bomberos de Nayarit busca maximizar afiliación y beneficios
- Se propone negociar con Bomberos un paquete que incluya tres capacitaciones anuales para afiliados
- El costo mensual debe ser accesible para empresas pequeñas, con opciones diferenciadas según tamaño y número de empleados
- La idea es que un costo más bajo atraiga más miembros y se mantenga un flujo constante de ingresos para el servicio
- La asociación se ocupará de contratar o complementar servicios donde falten, asegurando cobertura completa
Gestión de Comunicación y Coordinación Interna
La eficiencia en la comunicación interna y la presión sobre responsables clave son esenciales para avanzar en acuerdos y formalización.
- Reestructura del chat de la mesa directiva de la Asociación para mejorar seguimiento y administración es necesaria para avanzar rápido
- Se acordó eliminar miembros inactivos y nombrar Miguel Castrejón como administrador adicional para gestionar el grupo de chat
- Se propone usar este chat para la comunicación entre ambos consejos
